Beratung

Executive Consulting

Die Entscheidungen der Executives und Führungseben gelten als das Ja und Amen – oft werden Schwierigkeitsgrad und weitreichende Auswirkungen auf das Unternehmen und seine Stakeholder unterschätzt und nicht genügend wertgeschätzt, das Wohl des Unternehmens und seiner Mitarbeiter, Kunden, Aktionäre und anderen Stakeholder dauernd kalkuliert werden.

Entscheidungen sind in der VUKA Welt wegen der Zunahme von Unsicherheiten und Risiken umso komplexer und schwieriger. Dahm International Consulting steht Ihnen zur Seite, wenn Sie trotz spärlicher Informations- und Datenlage entscheiden müssen oder auch unpopuläre, unbequeme Entscheidungen treffen müssen. Nicht selten können diese konfliktbehaftet sein, unter Zeitdruck und hohem Risiko getroffen werden müssen – gemeinsam stellen wir mittels datenbasierten Szenario Techniken, Worst/Best Cases, Plan X und Leadership Excellence sicher, dass sie die bestmöglichen Entscheidungen treffen, um das Wohl des Unternehmens und seiner Stakeholder zu gewährleisten.

Board-Moderation

Tausende Stunden verbringen hochdotierte Fach- und Führungskräfte in Meetings, ohne dass nennenswerte Entscheidungen getroffen werden. Was daran liegt, dass niemand Struktur, Fokus, Streitkultur und Outcome sicherstellt. Und weil niemand wirklich weiss, wie man bessere Entscheidungen herbeiführt. Dabei können und sollen Sitzungen auf ein Ziel hinauslaufen, um Teilnehmende nicht zu frustrieren, alle relevanten Aspekte zu berücksichtigen, Perspektiven einzubeziehen und Lösungen zu finden, statt zu vertagen.

Dahm International Consulting übernimmt die Rolle des Moderators: alle Meinungen zu hören, das Big Picture zu erstellen, Struktur und Fokus als Entscheidungsgrundlage zu garantieren, so dass Entscheidungen getroffen werden, um Zeit und Ressourcen zu sparen.

Transformations-Begleitung

Transformation fordert eine Vielzahl von Entscheidungen, um Veränderung erfolgreich zu verwirklichen. Die Grundvoraussetzungen sind

1. Klarheit darüber, welche Veränderungen umgesetzt werden sollen und mit welchen Methoden.

2. Fokus auf die wichtigsten Veränderungen zu legen und sicherzustellen, dass die Ressourcen effektiv genutzt werden.

3. Verantwortlichkeiten, wer für die Umsetzung der Veränderungen verantwortlich ist und wer welche Aufgaben hat.

4. Kommunikation, Veränderungen klar zu kommunizieren und sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter und Stakeholder verstehen, was von ihnen erwartet wird.

5. Zeitmanagement, also Konzentration und Bündelung der Kräfte aller Beteiligten auf dieselbe Sache.

Dahm International Consulting steht für personenzentrierte effektive Transformationsbegleitung, die die gewünschten Ergebnisse erreicht und zukunftsorientierte Entscheidungen begleitet.