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StartUp
Gründer:Innen sollen ihre Ziele und Visionen erreichen. Doch schon da gehen die Meinungen oft ganz schön auseinander. Ein professionelles Entscheidungsmanagement ermöglicht ihnen, Ziele messerscharf zu definieren, ihre Strategien zu optimieren und die richtigen Entscheidungen zur richtigen Zeit zu treffen.
Durch die Einbeziehung verschiedener Perspektiven und Meinungen können Start-Ups auch die Qualität ihrer Entscheidungen verbessern und Risiken minimieren.
Start-Up-Unternehmen stehen vor vielen Herausforderungen gleichzeitig: jede Entscheidung zählt, um im Wettbewerb zu bestehen. Ein effektives Entscheidungsmanagement ist daher von entscheidender Bedeutung für den existenziellen Erfolg.
Gemeinsam definieren und implementieren wir eine klare Entscheidungsstruktur. Damit können Start-Ups ihre Ressourcen optimal nutzen und schnell auf Veränderungen reagieren.
Was im StartUp am meisten zählt, ist das positive Arbeitsumfeld.
Indem Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse einbezogen werden und ihre Meinungen gehört werden, fühlen sie sich wertgeschätzt und motiviert, zum Erfolg des Unternehmens beizutragen.
Dahm International Consulting steht seit Jahren für ein professionelles Entscheidungsmanagement und baut diesen wichtigen Faktor für den Erfolg von Start-Ups mit Ihnen gemeinsam auf: Ressourcen optimal nutzen, Ziele erreichen und ein positives Arbeitsumfeld schaffen.
Mittelstand und Hidden Champions
In der Nische Marktführer zu bleiben, ist von entscheidender Bedeutung und zugleich ein hart umkämpfter Markt. Das erfordert die fortdauernde Anpassung an sich schnell veränderte Bedingungen national und international, politisch und gesellschaftlich.
Ein effektives Entscheidungsmanagement bedeutet für die Unternehmen, Familienbetriebe, Hidden Champions, die Verteidigung ihrer Arbeitgebermarke, die Sicherung ihrer Nachfolge und die optimale Nutzung ihrer Ressourcen. Voraussetzung ist Klarheit in Zielen und Entscheidungsprozessen, um Wettbewerbsvorteile gegenüber Konkurrenten ausbauen und nutzen zu können.
Gerade in kleineren, aber hoch spezialisierten Unternehmen ist der Innovationsdruck besonders stark und fordert die Einbeziehung verschiedener Perspektiven und Meinungen, auch die der Kunden, Kooperationspartner und Marktbegleiter unter anderem mittels Customer Touchpoints. Nur so können schnell innovative Ideen entstehen, aussortiert und umgesetzt werden.
Die Unternehmenskultur in KMU und Hidden Champions wandelt sich mehr und mehr zum Labor: Entscheidungen werden delegiert, Fehler als Experiment gesehen, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse einbezogen. So fühlen sie sich wertgeschätzt und engagieren sich stärker für das Unternehmen.
Dahm International Consulting steht gerade in diesem Segment für verlässliches Entscheidungsmanagement: Verteidigung der Position als Marktführer, Optimale Ressourcen-Nutzung und positiv belegtes Employer Branding.
Konzerne
Komplexe Strukturen, große Teams, die Unübersichtlichkeit verschiedener Bereiche und das Management verschiedener Standorte führten in der Vergangenheit zu komplizierten und langwierigen Entscheidungen. Die Folge: Verzögerungen und ineffektive Prozessen, Unzufriedenheit der Mitarbeitenden, Prokrastination im Management, suboptimale Ergebnisse.
Ein effektives Entscheidungsmanagement hilft Konzernen, schnell und effizient Entscheidungen zu treffen, die auf den Bedürfnissen und Herausforderungen des Unternehmens eingehen: Selbstführung des Einzelnen, klare Kommunikation innerhalb der Teams, geförderte Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Einheiten.
Vermutungen oder Meinungen treten hinter dem Einsatz moderner Technologien wie künstlicher Intelligenz und Datenanalyse zurück: Entscheidungen können auf der Grundlage von Fakten und Daten getroffen werden und schaffen Transparenz. Dies hilft, das Risiko von Fehlentscheidungen zu minimieren und die Effektivität der Entscheidungen auch hinsichtlich deren Kommunikation und Akzeptanz zu maximieren.
Dahm International Consulting schafft hier seit jeher grossen Mehrwert, da mit schnellen und effektiven Entscheidungen auf Fakten und Daten eine Kultur der Zusammenarbeit und Innovation gefördert wird. Das hilft Unternehmen, flexibel auf sich ändernde Bedingungen zu reagieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten.
